隨著人們生活水平與消費水平的不斷提高，個性化需求空前高漲，為滿足客戶在個性化和時效上的需求，圖文快印行業在升級發展的道路上不斷前行。目前數碼圖文快印行業主要呈現周期短、效率高、靈活性強的特點。

  在快印發展之初，這一行業的利潤得益于其野蠻、開放的生長模式，但如今，隨著原材料價格、房租、人工、水電費等成本的持續上漲以及互聯網等新興科技的發展，野蠻生長環境早已不復存在。為了能夠在激烈的市場洪流中贏得一席之地，低價競爭等現象頻現，企業利潤被進一步攤薄，不少企業因此而走向衰亡。
  許多圖文快印店在發展過程中，都會有極為相似的經歷，這些經歷大致能分為四個階段:
  1、摸索階段
  2、投入階段
  3、加強管理學習和服務流程階段
  4、互聯網+的蓬勃發展階段
  1、摸索階段
  這階段，大多數圖文快印店脫胎于原來的模式，摸著石頭過河。幾乎都存在著目標不明確、市場不明朗的情況，走了相當多的彎路。經過不斷的努力和經驗積累，許多圖文快印店逐步明確了自己的市場定位，并找到了突破口，使經營走上了正規，完成了行業初創時期的基本任務。
  2、設備投入階段
  經歷前一段產業市場定位和產品落地的突破方向探索，部分有發展意識的圖文快印店迎來了較大規模的發展。在這一階段，他們依賴引進新設備提高產能和縮短響應時間，以大量的設備投入來換取市場和客戶的認可。 雖然這一進程拓寬了市場，得到了客戶的認可，也使整個行業形成了一定的氣候。但產出并沒有隨著投入的增加而成比例地增加，許多圖文快印店的運作也缺乏后勁。
  在這個階段，產品“同質化”現象相當嚴重。最終，“價格戰”成為許多圖文快印店殺出重圍的唯途徑。人才和客戶的流動頻繁，部分24小時數碼圖文快印店因為各種各樣的原因退出了競爭的行列。

  3、加強管理學習和服務流程階段
  經歷了前階段惡劣的價格競爭環境，一些經營者意識到要經營一個現代圖文廣告店，光靠熱情和設備投入是遠遠不夠的，軟實力的競爭被凸顯出來。如果以質量和價格作為衡量的主要標準，相較于傳統印刷，劣勢較為突出。 因此，創新管理方式、流程標準化和服務多元化必將成為占領市場和進步發展的新途徑。依托良好的運營管理方式、標準生產流程，對批量訂單模塊化處理，這就使得生產的速度、質量等都能得到很好的控制。服務多元化具體包括前期的圖文設計模板開發、電子文件傳輸網絡化、與客戶訂單相關的增值服務設計、配送貨方式靈活多樣等。 
  4、互聯網+的蓬勃發展階段
  互聯網平臺帶來的龐大流量和宣傳效應給快印市場的開拓和發展注入了新的活力。通過大數據平臺的建設，建立起一套比較完善的，適合自身發展的行業規范體系，使信息化與圖文快印深度融合，企業生產經營管理信息化整體水平上一個新臺階，實現生產智能化、經營網絡化、管理數據化、服務在線化。 現在是互聯網的時代，傳統的流通經營思路已經遠遠落后，即將會被淘汰。而圖文快印行業正面臨著成本高，效率低的困境。
  于是，具備創新意識的圖文快印店都試圖通過互聯網，降低成本，拓展客源，提高服務和產品質量，打破時間和空間限制。“互聯網+”模式成為圖文快印業發展的必然趨勢，企業結合自身模式升級改造、優化豐富產品線、整合資源、資源共享，共同發展才是硬道理。